Kennisbank

Eigenaren vragen zich af of zij zelf hun bedrijf kunnen verkopen of beter een consultant kunnen inschakelen. Niemand kent het bedrijf beter dan de eigenaar zelf en dat is tegelijkertijd zowel een voordeel als een nadeel. Welke afwegingen zijn belangrijk?

Hoe zorgt u ervoor dat het personeel binnenboord blijft en hoe ziet het traject er uit van de eigenaar die verkoopt? Een goed plan voor de eerste twaalf maanden na de overname kan veel vragen van klanten en personeel wegnemen.

Om de overdracht van uw kantoor goed te laten verlopen en de overnamesom te optimaliseren zijn er een aantal activiteiten die u vóór het verkooptraject kunt ondernemen.

Wat kan een strategische partner voor u betekenen?

Veel eigenaren verkopen hun kantoor maar één keer in hun leven. Door het verstrekken van een Verkoopopdracht neemt u als eigenaar het heft in eigen hand en kunt u een afweging maken tussen een aantal passende kandidaten om hiermee een goede toekomst voor het kantoor, het personeel, de klanten en uzelf te waarborgen en een optimale exit en overnamesom te realiseren.

Bij de selectie van een passende partij is het van belang om het type kopers en hun voor- en nadelen te kennen.

Welke motieven kunnen er spelen om uw kantoor te verkopen? En hoe kunt u zich hier inhoudelijk op voorbereiden?

Iedere ondernemer is af en toe bezig met de exit-strategie en de vragen daarbij zijn “wat is de juiste timing?” en “wat kan ik van de overnamesom verwachten?”.