Kennisbank

Eigenaren vragen zich af of zij zelf hun bedrijf kunnen verkopen of beter een consultant kunnen inschakelen. Niemand kent het bedrijf beter dan de eigenaar zelf en dat is tegelijkertijd zowel een voordeel als een nadeel. Welke afwegingen zijn belangrijk?

Hoe zorgt u ervoor dat het personeel binnenboord blijft en hoe ziet het traject er uit van de eigenaar die verkoopt? Een goed plan voor de eerste twaalf maanden na de overname kan veel vragen van klanten en personeel wegnemen.

Bij de selectie van een passende partij is het van belang om het type kopers en hun voor- en nadelen te kennen.

Iedere ondernemer is af en toe bezig met de exit-strategie en de vragen daarbij zijn “wat is de juiste timing?” en “wat kan ik van de overnamesom verwachten?”.